Conseil et coaching pour dirigeants

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Atelier Petit déjeuner
Quel modèle de leadership?

25 Octobre 2018, 8h30 à Paris

Arrêt-sur-image est un cabinet de conseil et de coaching pour dirigeants, spécialiste du leadership et de l’optimisation des performances individuelles et collectives.

Nous intervenons sur le volet humain de tous les projets de transformation à fort enjeu stratégique, culturel, social ou médiatique.

Nos solutions et notre expertise au service de vos projets

Une équipe d’experts, apporteurs de solutions simples et rapides adaptées aux évolutions de vos besoins

Conseiller et accompagner

L'humain au coeur de votre stratégie

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Développer votre leadership

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Inventer, innover, inspirer et transformer

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Ils nous font confiance

  • Je travaille avec Laurence sur différents sujets de développement personnel individuel ou collectif. Elle excelle particulierement sur le coaching de dirigeants, que ce soit sur des prises de poste, sur du positionnement de leadership ou sur des sujets de management de crise. Grande professionnelle, elle est capable d'instaurer un climat de confiance et d'ajuster sa posture pour mieux travailler les points durs avec le coacher. Beaucoup d efficacité. Merci Laurence!
    Corinne Laberty
    Professional Development Director HQ at Thales
  • “Cela m’a aidé à prendre de la distance. Laurence m’a apporté un regard bienveillant, mais exigeant sans complaisance. Ce que je cherchais.La démarche d’Arrêt sur Image est très complète : un peu d’opérationnel, de concret mais surtout une hiérarchisation des sujets, permettant d’aborder aussi l’équilibre avec la vie personnelle. Ce fût une réflexion sur la clarté de mes limites et l’étendue de mes envies, sur ce que j’accepte et ce que je n’accepte pas. De plus, ce travail m’a aidé à formuler clairement ces éléments vis-à-vis de l’organisation.Chaleureuse, intelligente, curieuse et professionnelle, Laurence sait initier la réflexion et m’a permis de répondre à des questions simples mais essentielles comme : « est-ce que c’est que je veux faire ? », « pourquoi ai-je réagit comme ça ? ». Autrement dit, l’échange a été un mélange de réflexion et de questionnement.J’y repense régulièrement et je proposerais volontiers l’expérience à des membres mon équipe.”
    Corinne Duguay
    Vice président, head Public affairs & Advocacy, Primary Care global Business Unit chez Sanofi
  • j’ai réellement vécu un « arrêt sur image » durant ce coaching lors de cette prise de fonction stratégique.Ce coaching m’a permis de prendre conscience de mon mode de fonctionnement et d’automatismes construits avec le temps. Véritable mise à distance, j’ai pu mettre le doigt sur les « erreurs systèmes », celles qui pompent une énergie importante. J’ai pu ainsi, reprendre le contrôle « en manuel », autrement dit connaitre, qualifier et accepter mon mode de fonctionnement et donc l’optimiser pour être plus efficace et donner ma pleine mesure. Ce travail m’a également permis de libérer des aptitudes, bloquées en situations de tension.
    Yann Monod
    Directeur Général d’Elipsos
  • Merci Laurence pour la qualité de la formation leadership proposée; c’est l’une des rares formations qui génère automatiquement des remerciements spontanés de la part des participants aux DRH… nos salariés mentionnent notamment la bienveillance qui permet de se livrer; la qualité des intervenants, le format différent des formations habituelles Voici entre autres deux retours : « Merci pour ce séminaire sur le leadership, ce fut un moment intense et vraiment différent. J'ai eu l'occasion de faire plusieurs formations sur le développement personnel mais jamais avec ce degré de personnalisation avec 4 consultants / 3 entretiens individuels » « It was probably my best training on personal development I had since ever. Outcomes of the two days, I have my personal marketing pitch to better sell me, based on the two intense days personal analysis. I really learned a lot on my values, strength, communication and how to market myself! So would like to thank you for this and would certainly recommend it!”
    Céline Ribière
    VP HR at Orange Technology and Global Innovation Division
  • Laurence est intervenue dans le cadre d'une conférence sur la confiance en soi organisée par l'association Women In Toys. Quelle agréable prestation ! Que de bons conseils distillés avec des mots simples. Merci Laurence pour ce beau moment de partage.
    Sandra Klein
    HR Director
  • “Laurence brings a unique positive mindset and outstanding negotiation skills that are critical in complex change management programs or crisis management situations. We can count on her and her team.”
    Fabienne Astier
    VP global business HR

Notre Equipe

L’équipe d’Arrêt-sur-image s’est formée et évolue au fil des rencontres et des opportunités.Nous intervenons en Europe, aux Etats-Unis, en Asie au moyen-orient.

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