Arrêt sur Image compte parmi les sociétés leaders dans le domaine du conseil et du coaching de dirigeants depuis plus de 20 ans. Notre société conseille et accompagne les dirigeants et les organisations en tant que spécialiste du développement de la performance individuelle et collective et de l’accompagnement des projets de transformations stratégiques à fort enjeu humain.
Notre ADN est l’agilité la proximité et l’innovation avec comme ressource principale l’intelligence collective. Notre valeur ajouté est notre capacité à mobiliser pour co-construire, accompagner, piloter, challenger, et sécuriser la réussite de tous vos projets de développement, au service de votre performance individuelle et collective.
Notre spécificité est la diversité et la richesse de notre équipe composée de passionnés: Coach, consultants et experts confirmés aux profils volontairement très pointus et différents. Nos cursus et nos parcours sont solides atypiques et multiculturels ce qui favorise l'enrichissement mutuel et garantit le succès de chacune de nos missions. Notre équipe intervient en Europe, aux USA au Canada et au moyen orient.
Laurence Dilouya
Fondatrice et dirigeante
Cinza de Rossi
Consultante Sénior
Fabienne Kraemer
Consultante Sénior
Sandrine Popovitch
Consultante Sénior
Bruno Elkaim
Consultant Sénior
Juliette Vauthier
Consultante sénior
Sophie Lasserre
Consultante Sénior
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Coach Sénior en communication
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Consultante Associée / Coach
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Consultante Associée / Coach
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Comédienne/metteuse en scène
Notre équipe de coach sénior accompagne les dirigeants et les équipes de direction depuis plus de vingt ans, nous intervenons dans 4 langues en France, aux US au Canada en Europe et au moyen orient.

• Développement du leadership
• Prise de fonction stratégique
• Optimiser son image : travailler son « personal branding »
• Renforcement de l'assertivité
• Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
• Développer sa créativité et optimiser son talent d’innovation
• Développer son leadership en contexte multiculturel

• Retrouver le plaisir d'agir pour mieux le transmettre
• Leadership et posture de dirigeant
• Gérer et résoudre des situations de crise
• Naviguer en situation complexe
• Incarner inspirer et conduire le changement
• Gérer des situations à forte charge émotionnelle
• Développement de l'impact de la communication

•  Optimiser le fonctionnement et la performance du groupe
•  Intégrer la stratégie pour redessiner les visions et missions
•  Optimiser le leadership du groupe
•  Mobiliser autour d’une transformation réussie
•  Optimiser l'image et la communication du groupe en interne

•  Optimiser les leviers de la diversité dans le groupe
•  Améliorer l'intelligence collective du groupe
•  Optimiser les ressources en créativité et innovation du groupe
•  Team building : one team one missioe
•  Définir une nouvelle culture et l’incarner

Notre cabinet vous propose un soutien et un accompagnement en sur mesure dans un esprit de partenariat opérationnel dans tous nos domaines d'intervention.

•  Conseil et mise en oeuvre de projet de transformation
•  Conseil stratégique et opérationnel en contexte sensible
•  Conseil en stratégie de communication interne autour de projets majeurs
•  Conseil en communication personnelle pour dirigeants, médiatraining
•  Conseil en communication d'équipes de direction
•  Conseil en résolution et gestion de situations de crise

Arrêt sur image est spécialiste du développement du leadership. Nous intervenons en conseil, en accompagnement ou en formation. Des parcours de perfectionnement sont proposés en fonction des enjeux et des objectifs déterminés ensemble. Notre centre de formation situé dans nos locaux accueille les dirigeants en training individuel ou en groupe.

Modules de formation

•  Développement de l'impact personnel et du leadership
•  Leadership et «Personal Branding»
•  Leadership et développement de l’assertivité
•  Leadership « executive au féminin »
•  Leadership et communication d’influence
•  Leadership et gestion de contexte sensible ou de situation conflictuelle
•  Leadership et management interculturel
•  Mediatraining

Notre expertise est reconnue dans l'accompagnement et le pilotage de projets majeurs de transformation a fort impact humain ou culturel.

Conseiller

Accompagner les comités de direction dans la conception et la formalisation de leur projet , mesurer, analyser, challenger, ouvrir la réflexion en transverse pour créer une convergence autour du projet et sécuriser sa mise en oeuvre.

Gérer et piloter

Mettre en œuvre des méthodes de travail simples et réactivites avec des équipes spécialistes de la gestion de projet, du lean management et de la conduite du changement.


Mobiliser

Mobiliser les énergies positives de tous au service de la réussite du projet en faire un enjeu collectif partagé et clarifié. Créer et mettre en œuvre la coopération pour co-construire en intelligence collective.


Communiquer

Développer la capacité à donner du sens et de la visibilité au projet au niveau du comité de direction jusqu'à la ligne managériale , intégrer la stratégie dans votre culture, communiquer pour créer de la valeur et donner vie au projet.

Former

Diagnostiquer aligner les compétences et actions managériales à la stratégie Concevoir en sur mesure les parcours de formation outils méthodes nécessaires à la conduite du changement


Résoudre

Gérer les situations et créer les conditions pour mettre en place des solutions au long du déroulement du projet • Mettre en place des dispositifs de résolution, de négociation, de médiation de co développement en sur mesure.

Votre objectif : Définir analyser et mesure votre culture actuelle, pour mieux engager la transformation souhaitée.

Notre méthode structure notre travail commun en 4 temps :
① une phase d'analyse de mesure et d'identification de votre culture, de la motivation de vos équipes et de votre organisation à agir pour ce changement
② une phase de réflexion commune pour définir vos objectifs
③ une phase de co-construction pour déterminer vos leviers d’action
④ une phase de mobilisation autour de la mise en œuvre du changement souhaité.

Outil et méthode d’analyse de culture

Notre outil : Le « Organisational Culture Inventory » (OCI) et le « Organisational Effectiveness Inventory » (OEI) développés par Human Synergistics Center for Applied Research permettent de mesurer et définir clairement votre culture actuelle et de définir votre culture idéale en termes de comportements, de modes de pensée et de styles de leadership. Ils représentent une plateforme solide et fiable pour identifier, analyser mesurer et déterminer ensemble les objectifs, leviers et les actions à  mettre en oeuvre pour la réussite de votre transformation culturelle. 

Laurence’s leadership trainings differentiate themselves from others as the content and format focus on situations that are not covered in other leadership programme, in particular the approach she applies to women in senior leadership roles. She weaves in her strong expertise and knowledge founded over more than 25 years of coaching senior executives, men and women, and applies it at an individual and group approach during the training. She truly enables leadership in others by making it simple and clear so that eveyone understands their role as a leader at all levels of the organisation.

Laurence obtient des résultats marquants dans l’accompagnement de nos top managers : gagner en confiance et en assertivité, y compris dans des situations de forte tension, trouver la bonne posture au regard de son rôle, acquérir méthodes et techniques de communication, etc. Son travail est efficace, son dynamisme et sa bonne humeur communicatifs ! J’apprécie également son souci d’avancer et de chercher toujours à approfondir, tester, développer et partager de nouvelles approches au service de ses clients.

Laurence, tant par son accompagnement individualisé que par les sessions collectives qu’elle propose, amène chacune (et chacun) à trouver en soi les ressources pour gagner toujours plus en leadership et assertivité. Bienveillance, écoute, dynamisme et bonne humeur sont la Unique Selling Proposition de Laurence. Une grande pro, généreuse et fidèle, qui aime mettre en réseau !

Laurence brings a unique positive mindset and outstanding negociation skills that are critical in complex change management programs or crisis management situations.