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« L’entreprise du bonheur » – Tony Hsieh

28/08/2018 in Articles

Ce livre nous conforte dans notre philosophie et nos valeurs :  nous avons la même pratique et sommes convaincus qu’être drôle, décalé et insolite est constructif, et bénéfique au succès des projets de nos clients !

Nous en sommes convaincus et nous insufflons cet état d’esprit auprès des sociétés que nous conseillons, parce que trouver de l’accomplissement de soi au sein de son entreprise et avec ses équipes, s’amuser et prendre les choses avec le nécessaire recul est une grande bouffée d’air frais indispensable à tout changement réussi.  

A lire, pour ceux qui ne seraient pas encore convaincus que le bien-être des équipes est générateur de performance :

Pour développer Zappos, entreprise américaine de vente en ligne de chaussures devenue légendaire dans le monde entrepreneurial, Tony Hsieh a mis au cœur de ses préoccupations le bonheur de ses employés et de ses clients et n’a pas misé sur les profits et les rendements. Il a mis au coeur de ses préoccupations le bonheur de ses employés et de ses clients. Cette culture d’entreprise passionnée et différente a fait de Zappos un modèle de succès : son chiffre d’affaires a atteint 1 milliard de dollars en moins de dix ans. Et en 2009, Zappos est entré dans le giron d’Amazon : une transaction de 1,2 milliard de dollars !

étonner le client par la qualité du service, être drôle et un peu insolite, créer une équipe constructive et animée par un esprit de famille, etc.

« Osez la confiance » co-écrit par B. Martin – V. Lenhardt – B. Jarrosson

28/08/2018 in Articles

La confiance est aujourd’hui un grand thème récurrent et très en vogue surtout dans les injonctions données partout aux managers et dirigeants . S’est-elle pour autant installée dans les entreprises ? Pourquoi doit-on la revendiquer alors que cela parait être une évidence ? Pourquoi cette incantation à l’heure même ou de nombreux salariés n’ont plus confiance dans l’avenir de leur entreprise et parfois en leurs dirigeants ? 

Pour ceux qui ont suivi nos formation leadership, cela vous permettra de  réviser les basiques du leadership: instaurer une relation de confiance, nourrir la  confiance de en soi, développer la confiance des équipes ! 

Ce livre décrit comment Bertrand Martin a redressé l’entreprise de chantiers navals Sulzer grâce à une incroyable libération des énergies pour plus de responsabilisation et d’autonomie. Avec comme point de départ la singulière histoire de Bertrand Martin redressant l’entreprise Sulzer grâce à une spectaculaire libération des énergies basée sur la confiance, cet ouvrage interroge les dirigeants d’aujourd’hui sur leur pratique et les invite à oser la confiance et à la distiller à tous les échelons de l’organisation. 

Women’s Spring Forum 2011

28/08/2018 in Articles

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Arret sur image a animé un atelier sur le thème de l’assertivité au féminin lors de la journée organisée par Deloitte (Women’s spring forum) pour les femmes.

Un sujet toujours d’actualité car calibrer son assertivité, ni trop, ni trop peu est un challenge pour beaucoup de femmes. Dépasser les stéréotypes liés au comportement n’est pas simple,  travailler son image est une nécessité: de réduire le gap entre l’image de soi et la perception que les autres en ont .

Comment gérer le stress au travail ?

28/08/2018 in Articles

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Comment réduire le stress des équipes? Question qui demande un réel personnel ou travail collectif et un accompagnement spécifique pour se focaliser sur les solutions constructives, et les expérimentations dans l’objectif de  ” travailler différemment”. Sur RTL j’ai tenté d’aborder ce sujet face à un invité focalisé quand à lui sur les études, les chiffres, les constatations et les alertes. Chacun son métier ! 

« Cessez d’être gentil, soyez vrai » – Thomas D’Asembourg

28/08/2018 in Articles

Restons attentifs à nos besoins, soyons justes avec nous-même, l’authenticité est un véritable chemin et un axe de développement, et c’est l’objectif de nombreux coaching . Je recommande cette lecture à toutes celles et ceux qui ne disent pas toujours ce qu’ils pensent et qui s’en mordent les doigts un jour, un bon basique  ! 

“Nous avons pris l’habitude de dissimuler ce qui se passe en nous afin d’acheter la reconnaissance, l’intégration ou un confort apparent plutôt que de nous exprimer tels que nous sommes. Nous avons appris à nous couper de nous-même pour être avec les autres. La violence au quotidien s’enclenche par cette coupure : la non-écoute de soi mène tôt ou tard au non-respect de l’autre. Cessez d’être gentil, soyez vrai ! est un seau d’eau lancé pour nous réveiller de notre inconscience. Il y a urgence à être d’avantage conscients de notre manière de penser et d’agir.”

« Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une » – Raphaëlle Giordano

28/08/2018 in Articles

Ne baissons jamais les bras, ne cessons jamais de vouloir  se sentir heureux et accompli. Rien n’est définitif, nous avons une ressource énorme a utiliser pour avancer: notre volonté et notre envie, sortons de la ” routine” ! 

Camille, ce pourrait être n’importe lequel  ou laquelle d’entre nous. Quelqu’un qui a l’impression d’avoir une vie bien remplie, et qui pourtant n’est pas satisfait. Dans ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une, on suit donc notre alter ego dans sa quête du bonheur auprès d’un « routinologue ». Et ce « docteur » de donner à travers ce récit tous les conseils que l’on attend lorsqu’on entre dans une période charnière de sa vie.

“Vous souffrez probablement d’une forme de routinite aiguë. – Une quoi ? – Une routinite aiguë. C’est une affection de l’âme qui touche de plus en plus de gens dans le monde, surtout en Occident. Les symptômes sont presque toujours les mêmes : baisse de motivation, morosité chronique, perte de repères et de sens, difficulté à être heureux malgré une opulence de biens matériels, désenchantement, lassitude… – Mais… Comment vous savez tout ça ? – Je suis routinologue. – Routino-quoi ? Camille, trente-huit ans et quart, a tout, semble-t-il, pour être heureuse. Alors pourquoi a-t-elle l’impression que le bonheur lui a glissé entre les doigts ? Tout ce qu’elle veut, c’est retrouver le chemin de la joie et de l’épanouissement. Quand Claude, routinologue, lui propose un accompagnement original pour l’y aider, elle n’hésite pas longtemps : elle fonce. À travers des expériences étonnantes, créatives et riches de sens, elle va, pas à pas, transformer sa vie et repartir à la conquête de ses rêves…”

 « Les quatre accords Toltèques » Don Miguel Ruiz

28/08/2018 in Articles

Un livre sur la liberté personnelle. Don Miguel Ruiz révèle la source des croyances limitantes qui nous privent de joie et créént des souffrances inutiles. Découverte d’un code de conduite capable de transformer rapidement notre vie

TRANSFORMATION DIGITALE ET CULTURELLE

14/06/2018 in Articles

Face à l’injonction de transformation, où en sommes-nous concrètement ? Comment faire évoluer nos organisations et leur culture ?

Du réseau des 150 ambassadeurs à l’animation des start-up intégrées en passant par les ateliers et les formations, Jean Jacques Thomas, Directeur Innovation de la SNCF Réseau nous présentera les expériences vécues avec ses équipes « d’innovateurs transformeurs ! ».

TEMOIGNAGE: UN COACHING ARRET SUR IMAGE

10/06/2018 in Articles

Juin 2018

Professionnelle confirmée, médecin de formation et dirigeante de l’entité en charge des Affaires Publiques au niveau du Groupe SANOFI sur un portefeuille de produits diabète et maladies cardiovasculaires, Corinne Duguay a fait appel à Arrêt sur Image à deux reprises dans sa carrière. Elle a accepté de partager avec nous son expérience.

Pourquoi avez-vous entamé un coaching ?

Depuis un peu plus de 20 ans chez Sanofi, j’ai occupé de nombreux postes, en filiale, régionaux, puis globaux, en changeant en moyenne, tous les 2 ans. Sanofi est un groupe au sein duquel de nombreuses passerelles sont possibles. Cette dynamique du changement me plait et je l’ai toujours recherchée. C’est ainsi que j’ai eu un parcours très riche, allant du médical, aux affaires publiques et  en passant par des responsabilités très business. J’ai toujours cherché à avoir une vision claire de l’environnement dans lequel l’entreprise évoluait dans une période de mutations profondes pour l’industrie pharmaceutique.

Dans la seconde partie de ma carrière, j’ai traversé une période de questionnements importante. J’avais besoin de sortie de ma zone de confort et de continuer à progresser dans des environnements différents. Ce qu’on appelle pudiquement une deuxième partie de carrière est souvent une période charnière car elle conduit à faire le bilan des expériences précédentes et à trouver les ressorts pour continuer à se développer tout en mettant à profit ces expériences passées. Jo dois ajouter , que pour ne rien simplifier cela a aussi correspondu à des questionnements qui étaient autant d’ordre existentiel que professionnel.

A l’époque, la Directrice des Ressources Humaines m’a proposé un regard extérieur. Je me suis dit :  « Pourquoi pas ? » Je ne l’avais jamais fait. J’ai rencontré 3 personnes et j’ai choisi Laurence.

Comment s’est déroulé le coaching ?

De façon très concrète et avec un objectif de résultat clair. Nous avons eu une session de travail longue qui m’a permis de soulever de nombreux points, à partir desquels j’ai clarifié mes perspectives.

Puis 2 ans après cet accompagnement, à l’issue d’une année compliquée avec une lourde charge de travail, j’ai éprouvé le besoin de revoir Laurence pour revenir sur les fondamentaux et trouver des éléments de réponse aux questions soulevées par cette période mouvementée.

Quels bénéfices avez-vous retirés de cet exercice ?

Cela m’a aidée à prendre de la distance. Laurence m’a apporté un regard bienveillant, mais exigeant sans complaisance. Ce que je cherchais.

La démarche d’Arrêt sur Image est très complète : un peu d’opérationnel, de concret mais surtout une hiérarchisation des sujets, permettant d’aborder aussi l’équilibre avec la vie personnelle. Ce fût une réflexion sur la clarté de mes limites et l’étendue de mes envies, sur ce que j’accepte et ce que je n’accepte pas. De plus, ce travail m’a aidé à formuler clairement ces éléments vis-à-vis de l’organisation.

Chaleureuse, intelligente, curieuse et professionnelle, Laurence sait initier la réflexion et m’a permis de répondre à des questions simples mais essentielles comme : « est-ce que c’est que je veux faire ? », « pourquoi ai-je réagit comme ça ? ». Autrement dit, l’échange a été un mélange de réflexion et de questionnement.

J’y repense régulièrement et je proposerais volontiers l’expérience à des membres mon équipe.

« Ce qui est très appréciable, c’est que Laurence connait bien l’entreprise, donc décode bien l’environnement. »

« Un regard honnête, des réactions franches, sachant me dire quand je suis à côté de la plaque. Un contact qui passe, une respiration. 

SEMINAIRE ARRET SUR IMAGE

22/05/2018 in Articles

Parce que depuis plus de 15 ans, nous avons fait vivre une EXPERIENCE UNIQUE à des centaines de femmes qui nous ont fait confiance, nous avons eu envie de proposer à celles qui ne nous connaissent pas, de partager un avant-goût de ce « moment privilégié hors du temps » !
Nous vous invitons à venir passer 1 journée « 100 pour sens Leadership au féminin »,
1 journée qui s’appuie sur une méthode originale & exclusive de Arrêt sur Image et qui a fait ses preuves,1 journée pour :
– Comprendre et trouver votre propre mode de management à travers des techniques et méthodes de développement du leadership,
– Révéler et valoriser vos forces,
– Actionner profondément une dynamique de changement,
– Ouvrir le champ de vos possibles,
– Formaliser vos ambitions et prioriser vos actions,
– Echanger, partager avec des femmes qui ont les mêmes problématiques que vous !